Недавно выступал на Энерготехнофесте в Кронштадте и поделился своим видением плацдарма, на котором разверенется инжиниринг будущего (а то и настоящего).
Следите за руками и сопоставляйте текст и схему.
Основа всего — капитал данных. Он должен стать ядром инжиниринговой компании:
1. С одной стороны — информация от рынка: сколько, какого вещества нужно, в какой момент, и не просто “тонн”, а с учётом функциональности, потребительских характеристик и свойств.
2. С другой — информация от заводов: сколько и чего уже произведено.
Вот и химкоин.
И именно анализ этого капитала данных даёт инжинирингу право говорить бизнесу, что строить, а что забыть. Инженер будущего — это не чертёжник, а некий оператор спроса и продавец дефицита.
Следующий шаг — ИИ-проектирование. Потому что если ты берёшь два массива данных (технормативы и технологические знания) и превращаешь их в третий (проектно-сметная документация), то это задача не инженера. Это задача для больших языковых моделей. Если нейросеть уже соревнуется со мной в написании сочинений, то он уже готов выдавать проектную документацию, причем в тысячу раз быстрее и дешевле человека, сокращая бюджеты, отделы и цепочки подрядов.
Связь с наукой.
Инжиниринг рассказывает учёным, что нужно рынку. Учёные рассказывают нам, как это можно сделать. И на выходе — стартап с TRL-3, который не может заплатить, но готов отдать долю за знание, как превратить лабораторный регламент в рабочую установку. И вот тогда у нас появляются бизнес планы на заводы с понятной экономикой, которую подхватывают инесторы. Рынок расширяется за счет новых мощностей и марочных ассортиментов. Всё это превращается в химическую инфраструктуру нового типа — быструю, цифровую, точную по дозировке.
И куда же мы без МинВсего?!
Инжиниринг должен говорить (и сейчас говорит) Минобрнауки, кого готовить.
И Минпромторгу — какое производство поддерживать.
И тут меня согнали со сцены, заподозрив в шизофрении.
#заметкиарсканавта
