Эволюция и стагнация химической промышленности на территории Российской Империи
Как говорила моя бабушка: «В Союзе все было как положено!». Любой химической технологии нужно в своем развитии пройти 4 стадии созревания.
13
9 октября 2024
История развития химических технологий уходит корнями в XIX век. Тогда в «каменных» стенах по всему миру зарождались коллективы химиков-единомышленников, известные сейчас под именами крупных инжиниринговых компаний. Именно благодаря отсылке полуторавековой давности в заголовке появилось упоминание Империи. Впрочем, Империю сменил Советский Союз, об эпохе которого в химии мы и поговорим.
В эпоху химизации в СССР была выстроена система, в которой за каждый этап масштабирования процесса отвечала самостоятельная структура.
Я был рожден в 1988 году, поэтому собственных воспоминаний об этих структурах у меня нет. Однако я провел долгие годы со своими профессиональными наставниками, выдающимися деятелями химической промышленности, развивавшими отрасль в ее лучшие времена государственного финансирования во имя достижения поставленных результатов.
Благодарю вас за бесценные знания о том, как вы развивали и развиваете процессы и аппараты химической технологии. Я поделюсь тем, что усвоил в организации «инкубатора» химических технологий раньше, когда страна не болела хронической импортозависимостью, подсаживаясь на китайские пилюли взамен пропавших с прилавков европейских и американских.
Но сейчас не будем говорить о том, как ответственные компании замещают дефицитные позиции «тепловых» карт Минпромторга, а поностальгируем о лучших временах на примере легендарных ГИПХа (Государственный институт прикладной химии) и ПАО «Пластполимер».
Замечу, что это мое понимание истории этих организаций, и я буду благодарен, если вы обогатите его своими знаниями из первых уст.
Государственный институт прикладной химии (ГИПХ). Колыбель химических разработок, отправившая нас в космос и глубоко под воду и знающая всё о спецхимии.
Научно-производственное объединение «Пластполимер», созданное на основе порохового завода времен Петра I. Эта организация стояла у истоков советского производства пластмасс, строила крупнейшие химические активы. А четыре года назад ее организационный оплот, проектный институт, ушел в банкротство, оставив от себя вековые стены, слегка пригодные для сдачи в аренду под коммерцию.
Такие разные организации имеют между собой одну общность - они были построены по единому принципу, обеспечивающему «сквозное» масштабирование химико-технологических процессов.
Вспоминаем, из чего состоит масштабирование, и ставим в соответствие структуры ГИПХа и Пластполимера.
Далее информация о проведенной научно-исследовательской работе шла на опытный завод для отработки на пилотных и опытных установках.
Незадействованные площади эксплуатируются сторонними организациями, ведущими производство и складирование самой разнообразной химической продукции и, надеюсь, какие-то разработки в этом направлении.
Опытный завод Пластполимера (площадка на Полюстровском), промышленное производство и наработочные установки находились в районе Охты и включал в себя более 100 пилотных установок, включая установки с давлением выше 1500 атм. Охтинский Химический Комбинат и соседнее предприятие Химволокно были проданы под возможную перспективу жилищного строительства на берегу охтинского разлива, образованного петровской плотиной Порохового завода 1712 года.
И такая система была выстроена для многих отраслей химии, обеспечивая непрерывный цикл разработки и масштабирования технологий.
Старожилы рассказывают, что после падения железного занавеса к «нам» начали приезжать для обмена опытом западные коллеги, которые были потрясены мощью выстроенной системы, выдававшей на-гора сложнейшие химико-технологические производства.
Но потом что-то пошло не так…
Не буду уходить в слухи и теории заговора, но несколько раз я слышал от пожилых специалистов о том, что после визитов зарубежных коллег начинали происходить разрушительные для установившейся цепочки масштабирования события.
На наш рынок стали попадать конкурирующие, качественные и экономичные процессы, корпоративный и кооперированный мировой опыт оказался привлекательнее наших разработок.
Ну и главное испытание 90-х годов начало проверять на прочность каждое звено этой цепи.
Первой перестала быть востребована наука. Но, как говорил классик: «Искусство нельзя уничтожить». Патенты, знания, отчеты осели в головах научных сотрудников и в архивах, лежащих по библиотекам, подвалам, гаражам и балконам.
Я неоднократно слышал усмешки ученых советской эпохи в ответ на заявление о том, что какой-то коллектив ученых разработал новую технологию. «Это все уже было сделано 50 лет назад!» - говорят они, приводя неоспоримые доказательства.
Итак, наука еще живет, тлеет и эпизодически загорается усилиями сегодняших химиков.
Опытные установки и заводы, как промежуточное прикладное звено между наукой и проектированием, жившие исключительно на государственные деньги, не приносящие коммерческой прибыли сами по себе, пали безвозвратно. Я слышал десятки историй о сдаче нержавейки в металлолом, распродажах оборудования и отмирании профессии – оператор пилотной установки, включающей в себя ключевые навыки на грани ученый/инженер.
А вот некоторые проектные организации в силу своей «всеядности» и диверсификации инженерной мысли смогли адаптироваться под суровые коммерческие реалии.
Дело в том, что сырье в виде нефти и газа никуда не исчезло, построенные в СССР химические предприятия продолжали работать, приносить прибыль и требовать модернизации. В этих условиях на отечественный рынок пришли западные инжиниринговые компании, каждая из которых имела у себя научную и опытные части (R&D центры), выдающие исходные данные для проектирования под импортным названием «Basic Design» (базовый проект).
А еще у этих инжиниринговых компаний была выстроена система продаж и гарантий, которые не оставляли российским топ-менеджерам иного выбора, кроме как соглашаться на покупку западных технологий и строительство по ним заводов.
В результате компания покупала базовый проект, передавала его на проектирование в проектный институт, а проектный институт адаптировал его к российским нормам и правилам, более жестким, чем мировые. В результате за последние 30 лет наши проектировщики стали забывать, как выглядят исходные данные для проектирования, разработанные нашими, российскими инжиниринговыми компаниями на основе наработок отечественной науки.
При наличии зарубежных лицензиаров промышленности просто не было необходимости поддерживать прямую связь между наукой и своим производством.
Гораздо проще заплатить некую сумму зарубежной компании.
Эта компания предоставит размытые, но все же гарантии, и готовый базовый проект, переводом и адаптацией которого к российским нормам будет заниматься проектный институт за весьма внушительные деньги. В этих условиях продавались далеко не последние научно-технические разработки, импортное именниковое (проприетарное, нестандартизированное) оборудование, комплектующие с привязкой технологии к импортным катализаторам и вспомогательным материалам.
Так был нарушен естественный метаболизм (процесс реализации научно- инженерной, промышленной и внедренческой мысли) от идеи до внедрения в нашей химической промышленности, подсаженной на зарубежные технологии с одной стороны, а с другой - на поставку готовых продуктов малотоннажной химии, технологии производства которых нам не продавали умышленно, создавая болезненную зависимость от импорта продукции.
В эпоху химизации в СССР была выстроена система, в которой за каждый этап масштабирования процесса отвечала самостоятельная структура.
Я был рожден в 1988 году, поэтому собственных воспоминаний об этих структурах у меня нет. Однако я провел долгие годы со своими профессиональными наставниками, выдающимися деятелями химической промышленности, развивавшими отрасль в ее лучшие времена государственного финансирования во имя достижения поставленных результатов.
Благодарю вас за бесценные знания о том, как вы развивали и развиваете процессы и аппараты химической технологии. Я поделюсь тем, что усвоил в организации «инкубатора» химических технологий раньше, когда страна не болела хронической импортозависимостью, подсаживаясь на китайские пилюли взамен пропавших с прилавков европейских и американских.
Но сейчас не будем говорить о том, как ответственные компании замещают дефицитные позиции «тепловых» карт Минпромторга, а поностальгируем о лучших временах на примере легендарных ГИПХа (Государственный институт прикладной химии) и ПАО «Пластполимер».
Замечу, что это мое понимание истории этих организаций, и я буду благодарен, если вы обогатите его своими знаниями из первых уст.
Государственный институт прикладной химии (ГИПХ). Колыбель химических разработок, отправившая нас в космос и глубоко под воду и знающая всё о спецхимии.
Научно-производственное объединение «Пластполимер», созданное на основе порохового завода времен Петра I. Эта организация стояла у истоков советского производства пластмасс, строила крупнейшие химические активы. А четыре года назад ее организационный оплот, проектный институт, ушел в банкротство, оставив от себя вековые стены, слегка пригодные для сдачи в аренду под коммерцию.
Такие разные организации имеют между собой одну общность - они были построены по единому принципу, обеспечивающему «сквозное» масштабирование химико-технологических процессов.
Вспоминаем, из чего состоит масштабирование, и ставим в соответствие структуры ГИПХа и Пластполимера.
- Научно-исследовательская работа
- В ГИПХе этим занималась научно-исследовательская часть, расположенная на проспекте Добролюбова в Санкт-Петербурге. Именно там, где я бродил студентом по лабораториям, а сейчас строят развлекательный и жилой комплексы.
- В Пластполимере лаборатории удалось сохранить… под склады на Полюстровском проспекте в Санкт-Петербурге.
Далее информация о проведенной научно-исследовательской работе шла на опытный завод для отработки на пилотных и опытных установках.
- Пилотирование технологии
Незадействованные площади эксплуатируются сторонними организациями, ведущими производство и складирование самой разнообразной химической продукции и, надеюсь, какие-то разработки в этом направлении.
Опытный завод Пластполимера (площадка на Полюстровском), промышленное производство и наработочные установки находились в районе Охты и включал в себя более 100 пилотных установок, включая установки с давлением выше 1500 атм. Охтинский Химический Комбинат и соседнее предприятие Химволокно были проданы под возможную перспективу жилищного строительства на берегу охтинского разлива, образованного петровской плотиной Порохового завода 1712 года.
- Проектирование опытно-промышленной установки
И такая система была выстроена для многих отраслей химии, обеспечивая непрерывный цикл разработки и масштабирования технологий.
Старожилы рассказывают, что после падения железного занавеса к «нам» начали приезжать для обмена опытом западные коллеги, которые были потрясены мощью выстроенной системы, выдававшей на-гора сложнейшие химико-технологические производства.
Но потом что-то пошло не так…
Не буду уходить в слухи и теории заговора, но несколько раз я слышал от пожилых специалистов о том, что после визитов зарубежных коллег начинали происходить разрушительные для установившейся цепочки масштабирования события.
На наш рынок стали попадать конкурирующие, качественные и экономичные процессы, корпоративный и кооперированный мировой опыт оказался привлекательнее наших разработок.
Ну и главное испытание 90-х годов начало проверять на прочность каждое звено этой цепи.
Первой перестала быть востребована наука. Но, как говорил классик: «Искусство нельзя уничтожить». Патенты, знания, отчеты осели в головах научных сотрудников и в архивах, лежащих по библиотекам, подвалам, гаражам и балконам.
Я неоднократно слышал усмешки ученых советской эпохи в ответ на заявление о том, что какой-то коллектив ученых разработал новую технологию. «Это все уже было сделано 50 лет назад!» - говорят они, приводя неоспоримые доказательства.
Итак, наука еще живет, тлеет и эпизодически загорается усилиями сегодняших химиков.
Опытные установки и заводы, как промежуточное прикладное звено между наукой и проектированием, жившие исключительно на государственные деньги, не приносящие коммерческой прибыли сами по себе, пали безвозвратно. Я слышал десятки историй о сдаче нержавейки в металлолом, распродажах оборудования и отмирании профессии – оператор пилотной установки, включающей в себя ключевые навыки на грани ученый/инженер.
А вот некоторые проектные организации в силу своей «всеядности» и диверсификации инженерной мысли смогли адаптироваться под суровые коммерческие реалии.
Дело в том, что сырье в виде нефти и газа никуда не исчезло, построенные в СССР химические предприятия продолжали работать, приносить прибыль и требовать модернизации. В этих условиях на отечественный рынок пришли западные инжиниринговые компании, каждая из которых имела у себя научную и опытные части (R&D центры), выдающие исходные данные для проектирования под импортным названием «Basic Design» (базовый проект).
А еще у этих инжиниринговых компаний была выстроена система продаж и гарантий, которые не оставляли российским топ-менеджерам иного выбора, кроме как соглашаться на покупку западных технологий и строительство по ним заводов.
В результате компания покупала базовый проект, передавала его на проектирование в проектный институт, а проектный институт адаптировал его к российским нормам и правилам, более жестким, чем мировые. В результате за последние 30 лет наши проектировщики стали забывать, как выглядят исходные данные для проектирования, разработанные нашими, российскими инжиниринговыми компаниями на основе наработок отечественной науки.
При наличии зарубежных лицензиаров промышленности просто не было необходимости поддерживать прямую связь между наукой и своим производством.
Гораздо проще заплатить некую сумму зарубежной компании.
Эта компания предоставит размытые, но все же гарантии, и готовый базовый проект, переводом и адаптацией которого к российским нормам будет заниматься проектный институт за весьма внушительные деньги. В этих условиях продавались далеко не последние научно-технические разработки, импортное именниковое (проприетарное, нестандартизированное) оборудование, комплектующие с привязкой технологии к импортным катализаторам и вспомогательным материалам.
Так был нарушен естественный метаболизм (процесс реализации научно- инженерной, промышленной и внедренческой мысли) от идеи до внедрения в нашей химической промышленности, подсаженной на зарубежные технологии с одной стороны, а с другой - на поставку готовых продуктов малотоннажной химии, технологии производства которых нам не продавали умышленно, создавая болезненную зависимость от импорта продукции.
